Scope 3에 대한 이해- 3편: 하류 카테고리

Scope 3에 대한 이해 – 3편: 하류 카테고리

9월 11일, 2025 | 10분 읽기

Scope 3 하류 카테고리(9-15번): 우리가 만든 것이 가는 여정

“하류 카테고리는 우리가 통제할 수 없는 거 아닌가요?”

Scope 3 하류 카테고리를 접하면서 많은 기업들이 갖는 첫 번째 의문입니다. 상류와 달리 하류는 우리 제품이나 서비스가 고객에게 가서 사용되고 폐기되는 과정이라 “우리가 어떻게 관리하나?” 하는 의구심을 갖게 됩니다.

하지만 하류 카테고리는 제품 설계부터 고객 소통까지 우리가 영향을 줄 수 있는 부분이 생각보다 많습니다. 특히 “카테고리 11(제품 사용)이 너무 커서 어떻게 하나요?”, “투자 포트폴리오 배출량은 어떻게 계산하나요?”, “프랜차이즈는 언제 적용되나요?” 같은 질문을 자주 받습니다.

이 글에서는 하류 카테고리 7개의 개념과 적용 기준, 주요 측정 방법, 그리고 업종별 관리 방안을 명확하게 정리했습니다.

하류 카테고리를 이해하는 핵심 개념

하류의 의미

하류(Downstream)는 우리가 만든 제품이나 서비스가 고객에게 가서 사용되고 폐기되는 모든 과정에서 발생하는 온실가스를 의미합니다.

쉽게 말해 “우리 제품의 나머지 인생”이라고 할 수 있습니다. 공장 문을 나선 제품이 고객에게 전달되고, 사용되고, 결국 폐기될 때까지의 전 과정에서 나오는 온실가스를 다룹니다.

하류 카테고리의 특징

높은 배출량 많은 제조업에서 하류 카테고리, 특히 카테고리 11(제품 사용)이 전체 Scope 3의 50% 이상을 차지합니다. 자동차, 가전제품 등은 90% 이상이 하류에서 발생하기도 합니다.

장기적 관점 상류와 달리 하류는 제품의 전체 수명을 고려해야 합니다. 자동차는 15년, 가전제품은 10년 동안 사용되면서 지속적으로 온실가스를 배출합니다.

간접적 영향력 직접 통제는 어렵지만 제품 설계, 고객 교육, 서비스 모델 등을 통해 영향을 줄 수 있습니다.

하류 관리의 중요성

규제 요구 증가

EU CSRD, CBAM 등에서 제품의 전 생애주기 배출량 공시를 요구하고 있습니다.

고객 관심 증가

B2B 고객들이 자신의 Scope 3 관리를 위해 우리 제품의 탄소 발자국을 요구하고 있습니다.

혁신 기회

하류 배출 감축이 새로운 제품 개발과 비즈니스 모델의 기회가 될 수 있습니다.

카테고리 9: 하류 운송 및 유통

개념과 범위

정의: 우리가 판매한 제품이 우리 회사에서 최종 고객까지 가는 운송 및 유통 관련 배출

핵심 구분 기준: 누가 운송비를 부담하는가?

우리 회사 부담 → 카테고리 9
고객 부담 → 해당 없음

포함되는 항목

직접 배송: 우리가 고객에게 직접 배송
택배/물류: 택배업체, 물류업체를 통한 배송
유통망 운송: 대리점, 소매점으로의 배송
반품 운송: 고객이 반품하는 제품의 운송

측정 방법

Distance-based method: 배송거리(km) × 화물량(톤) × 운송수단별 배출계

Fuel-based method: 배송 차량 연료 사용량 × 연료별 배출계수

Spend-based method: 배송비 × 운송업 배출계수

업종별 특징

전자상거래: 택배 배송이 주요 배출원

제조업: 대리점 네트워크를 통한 유통

식품업: 냉장 운송의 높은 배출계수

의류업: 글로벌 배송과 반품 운송

카테고리 4와의 구분

카테고리 4: 공급업체 → 우리 회사 (상류)
카테고리 9: 우리 회사 → 고객 (하류)

관리 방안

지역별 물류 거점 최적화
친환경 운송수단 도입
포장 효율성 개선으로 운송량 감축
고객 픽업 서비스 확대

카테고리 10: 판매 제품 가공

개념과 범위

정의: 우리가 판매한 제품을 고객이 추가로 가공할 때 발생하는 배출

주로 B2B 중간재 제조업체에 해당하는 카테고리입니다. 완제품을 만드는 B2C 기업에는 보통 해당하지 않습니다.

포함되는 항목

원자재 가공: 플라스틱 펠릿 → 사출성형 제품
부품 조립: 반도체 → 전자제품 조립
소재 가공: 철강재 → 자동차 부품 제작
화학 반응: 화학 원료 → 최종 화학제품

측정 방법

Activity-based method: 판매량(톤) × 가공공정별 배출계수

Spend-based method: 판매 금액 × 가공업종별 배출계수

업종별 적용

화학업: 플라스틱 원료, 화학 원료 제조업체

철강업: 철강재를 자동차, 조선업체에 공급

반도체업: 칩을 전자제품 업체에 공급

섬유업: 원사를 의류업체에 공급

데이터 수집 방법

주요 고객의 가공 공정 조사
업종별 평균 가공 배출계수 활용
고객과의 협력을 통한 실제 데이터 수집

카테고리 11: 판매 제품 사용

개념과 범위

정의: 고객이 우리 제품을 사용하는 과정에서 발생하는 배출

많은 제조업에서 가장 큰 Scope 3 배출원입니다. 제품 특성에 따라 배출량이 크게 달라집니다.

포함되는 항목

에너지 소비 제품: 자동차, 가전제품, 조명
연료 소비 제품: 자동차, 선박, 항공기
전력 소비 제품: 컴퓨터, 서버, 산업장비
서비스 제품: 소프트웨어 서버 운영, 클라우드 서비스

계산 방법

기본 공식: 판매량 × 제품 수명 × 연간 사용량 × 에너지 배출계수

✔️자동차 예시

연간 판매: 10만 대
평균 수명: 15년
연간 주행: 15,000km
연비: 12km/L
1대당 생애 배출량: 15년 × 15,000km ÷ 12km/L × 2.3kgCO2eq/L = 43.1 tCO2eq
총 배출량: 10만 대 × 43.1 tCO2eq = 431만 tCO2eq

업종별 특징

자동차업: 전체 Scope 3의 80-90% 차지

가전업: 제품별로 10-15년간 전력 소비

IT업: 데이터센터, 서버 전력 소비

조명업: LED 전환으로 배출량 큰 폭 감소

관리 방안

에너지 효율성 개선: 연비, 전력 효율 향상
재생에너지 연계: 태양광 패널과 함께 판매
사용 최적화: 스마트 기능으로 에너지 절약
고객 교육: 친환경 사용법 안내

카테고리 12: 판매 제품 폐기

개념과 범위

정의: 우리가 판매한 제품이 수명 종료 후 폐기될 때 발생하는 배출

제품 소재와 폐기 방법에 따라 배출량이 결정됩니다.

포함되는 항목

매립: 플라스틱, 복합소재 제품
소각: 종이, 목재, 일부 플라스틱
재활용: 금속, 유리, 일부 플라스틱
분해: 생분해성 소재

계산 방법

기본 공식: 판매량 × 제품 중량 × 소재별 구성비 × 폐기방법별 배출계수

✔️스마트폰 예시

연간 판매: 100만 대
1대당 중량: 200g (플라스틱 50g, 금속 100g, 기타 50g)
폐기 방법: 재활용 80%, 소각 20%
소재별, 폐기방법별 배출계수 적용

폐기 방법별 배출계수 (대략적 수준)

매립: 플라스틱 1.8 tCO2eq/톤, 종이 1.5 tCO2eq/톤

소각: 플라스틱 2.5 tCO2eq/톤, 종이 1.0 tCO2eq/톤

재활용: 플라스틱 0.1 tCO2eq/톤, 금속 0.05 tCO2eq/톤

관리 방안

재활용 용이 설계: 분리하기 쉬운 소재 사용
회수 프로그램: 사용 후 제품 회수 시스템
생분해 소재: 플라스틱 대신 친환경 소재
내구성 향상: 제품 수명 연장으로 폐기 빈도 감소

카테고리 13: 하류 임차 자산

개념과 범위

정의: 우리가 다른 사람에게 임대한 자산에서 발생하는 배출

주로 부동산 임대업이나 장비 렌탈업에 해당하는 카테고리입니다.

포함되는 항목

임대 부동산: 사무실, 상가, 아파트 임대
임대 장비: 건설장비, 산업장비 임대
임대 차량: 렌터카, 리스 차량 사업
임대 시설: 데이터센터, 물류센터 임대

측정 방법

Activity-based method: 임대면적 × 에너지 사용 원단위 × 배출계수

Spend-based method: 임대료 수입 × 부동산업 배출계수

카테고리 8과의 구분

카테고리 8: 우리가 임차한 자산 (상류)
카테고리 13: 우리가 임대한 자산 (하류)

업종별 적용

부동산업: 임대 건물의 테넌트 에너지 사용

렌털업: 임대 장비의 고객 사용

데이터센터업: 서버 임대 공간의 전력 사용

자동차업: 카셰어링, 렌터카 서비스

카테고리 14: 프랜차이즈

개념과 범위

정의: 프랜차이즈 가맹점 운영에서 발생하는 배출

프랜차이즈 본사에만 해당하는 특수 카테고리입니다.

포함되는 항목

가맹점 운영: 매장 에너지 사용, 장비 운영
가맹점 배송: 본사에서 가맹점으로의 상품 배송
가맹점 폐기물: 매장에서 발생하는 폐기물 처리
고객 방문: 고객이 매장을 방문하는 교통 (선택적)

측정 방법

Activity-based method: 가맹점 수 × 매장당 평균 에너지 사용량 × 배출계수

Spend-based method: 가맹점 매출 × 소매업 배출계수

업종별 적용

외식업: 커피전문점, 패스트푸드, 레스토랑

소매업: 편의점, 의류매장, 화장품매장

서비스업: 세탁소, 학원, 피트니스센터

자동차업: 정비소, 주유소 프랜차이즈

관리 방안

가맹점 에너지 효율 기준 설정
친환경 장비 도입 지원
가맹점 ESG 교육 프로그램
통합 에너지 관리 시스템

카테고리 15: 투자

개념과 범위

정의: 우리가 투자한 회사나 프로젝트에서 발생하는 배출

주로 금융기관과 투자회사에 해당하며, 최근 가장 주목받는 카테고리입니다.

포함되는 항목

지분 투자: 주식, 펀드 투자
채권 투자: 회사채, 프로젝트 파이낸싱
대출: 기업 대출, 프로젝트 대출
부동산: 부동산 투자, 개발 프로젝트

측정 방법

지분 투자의 경우

배출량 = 투자 지분율 × 피투자기업의 Scope 1, 2 배출량

대출의 경우

배출량 = (대출 금액 ÷ 차주 기업 총자산) × 차주 기업 배출량

프로젝트 파이낸싱

배출량 = 금융기관 지분율 × 프로젝트 전체 배출량

금융업종별 특징

은행: 기업 대출, 프로젝트 파이낸싱이 주요 항목

보험: 투자 포트폴리오 관리

자산운용: 펀드 투자 포트폴리오

투자은행: M&A, IPO 관련 투자

관리 방안

ESG 투자 정책: 고탄소 업종 투자 제한
포트폴리오 분석: 투자 대상 기업의 탄소 집약도 분석
탈탄소 목표: Net Zero 포트폴리오 구축
고객 협력: 피투자 기업의 ESG 개선 지원

하류 카테고리 우선순위 설정 가이드

업종별 일반적 우선순위

제조업 (에너지 소비 제품)

1순위: 카테고리 11 (제품 사용) – 보통 전체의 60-90%

2순위: 카테고리 12 (제품 폐기) – 5-15%

3순위: 카테고리 9 (하류 운송) – 3-10%

제조업 (중간재)

1순위: 카테고리 10 (제품 가공) – 40-70%

2순위: 카테고리 9 (하류 운송) – 15-30%

3순위: 카테고리 11 (제품 사용) – 5-20%

서비스업

1순위: 카테고리 13 (하류 임차자산) – 30-60%

2순위: 해당 없는 경우가 많음

유통업

1순위: 카테고리 9 (하류 운송) – 40-70%

2순위: 카테고리 12 (제품 폐기) – 20-40%

금융업

1순위: 카테고리 15 (투자) – 보통 전체의 80% 이상

프랜차이즈업

1순위: 카테고리 14 (프랜차이즈) – 60-90%

중요성 평가 기준

제품 특성: 에너지 소비 여부, 사용 기간, 폐기 특성

사업 모델: B2B vs B2C, 직판 vs 유통

고객 요구: B2B 고객의 Scope 3 관리 요구 수준

규제 대응: 업종별 규제 요구사항

단계별 접근 전략

1단계: 업종 특성상 가장 중요한 1개 카테고리

2단계: 측정 가능한 추가 카테고리로 확대

3단계: 전체 하류 카테고리 포괄

하류 카테고리 관리를 위한 실무 팁

제품 생애주기 관점

하류 카테고리는 제품 생애주기 전체를 고려해야 합니다.

설계 단계: 에너지 효율성, 재활용 용이성 고려

생산 단계: 내구성, 수리 가능성 확보

사용 단계: 고객 교육, 최적화 서비스 제공

폐기 단계: 회수 프로그램, 재활용 지원

고객 협력 방안

B2B 고객

제품별 탄소 발자국 정보 제공
고객의 Scope 3 관리 지원
공동 감축 프로젝트 추진

B2C 고객

친환경 사용법 교육
에너지 절약 기능 안내
회수 및 재활용 프로그램

데이터 수집 전략

제품 사용 (카테고리 11)

IoT 센서를 통한 실제 사용 데이터 수집
고객 설문조사
업종별 평균 사용 패턴 활용

폐기 (카테고리 12)

국가별 폐기물 처리 통계 활용
회수 프로그램 데이터
소재별 재활용률 정보

혁신 기회 창출

서비스 모델 전환

제품 판매 → 서비스 제공 (as-a-Service)
사용량 기반 과금으로 효율 사용 유도

순환경제 모델

제품 회수 및 재제조
소재 재활용 체계 구축
공유 경제 플랫폼 구축

하류 카테고리는 우리 제품이나 서비스의 진정한 환경 영향을 보여주는 중요한 지표입니다.

직접적인 통제는 어렵지만 제품 설계, 고객 협력, 서비스 모델 혁신을 통해 충분히 관리하고 개선할 수 있습니다. 특히 카테고리 11(제품 사용)이 큰 비중을 차지하는 제조업의 경우, 에너지 효율성 개선이 가장 효과적인 감축 방안입니다.

하류 카테고리 관리는 단순한 배출량 측정을 넘어서 새로운 비즈니스 모델과 고객 가치 창출의 기회가 될 수 있습니다. 장기적 관점에서 제품의 전체 생애주기를 고려한 지속가능한 사업 모델을 구축해 나가시기 바랍니다.